超越同质竞争,升级门店运营系统。华益傲峰&顺

 服务案例     |      2020-11-17 17:13

世界著名管理大师彼得·德鲁克说过, 现代企业竞争不是产品的竞争, 而是运营模式的竞争。为此,饲料行业只有超越同质竞争,找准自己的盈利模式,升级门店运营系统,才能获得健康持久的发展,才不会在一轮又一轮的竞争中淘汰。

为适应时代的变化脚步,顺和饲料在华益傲峰导师团队的指导下主动求变,研发团队和营销团队齐心发力,秉承“茶入饲料,健康高效”产品理念,经过充分地策划、筹备,于11月15-16日雨河南信阳召开首届“饲料禁抗下经销商破局增长策略圆桌会议”,引爆饲料经销商关注,会议圆满收官!

本次会议由华益傲峰导师团队全程指导牧企做会议营销。华益傲峰创始人赵国锋老师受邀为现场众多经销商进行赋能。本次分享的主题为《未来农牧经销商破局增长革新策略》。

2020年对于饲料经销商来说是不平凡的一年,市场变局之后,经销商必须面对市场环境变化做出迅速调整。赵老师首先对饲料行业的禁抗政策下的大环境进行详尽地剖析,赵老师说:“非瘟、新冠、禁抗三大因素加速了牧业巨变,但在饲料经销商实际营销过程中,却看不清楚行业变化趋势, 感觉到生意比上一年更差时,对市场环境不分析,拿以前所谓成功的经验吃老本。”。

赵老师讲到:变化趋势是任何一个经销商和饲料厂家都无法抗拒的,为此,每一个经销商必须快速适应变化进行转型。饲料企业经销商必须主动提升技术服务能力,主动为养殖户提供性价比高的产品,靠满足客户价值生存。要从提高市场占有率、扩大区域销量入手,更好地为养殖户提供服务是必由之路。

高度重视门店经营升级,对客户需求敏锐跟踪,使战略定位、市场定位、营销策略适应市场变化需要。相信在华益傲峰的助力下,顺和饲料将快速携手经销商应对不同市场、 不同客户需要的差别化升级换代产品,提供全方位营销服务体系,让饲料经销得更稳、业绩增长得更轻松!

 

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