牧企增长之法

 服务产品     |      2021-01-07 17:36

 
彼得·德鲁克曾说:“企业存在的唯一目的就是创造顾客。”华益傲峰创始人赵国锋老师认为,成长型农牧企业发展的第一要务就是解决现金流的问题。你有多少种方法发现与连接客户、成交转化客户、留存维护客户,就决定了企业增长的速度。
 

打通天地人,抓住精气神。华益傲峰所倡导的全域营销理念,是在双疫情持续影响牧业市场竞争的背景下,是在互联网对农牧业影响到了深水区的基础上,所提出的牧企营销数字化解决方案。融合线上线下全域能量,构建可复制标准化流程系统,建立健全团队招育用留体系,培养一批支持帮助员工成长的企业教练,来保障牧企可持续健康发展。

牧企增长之根基:打造天地人三网合一



企业战略咨询模块

 
战略规划回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题,这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径,是组织发展的方向性问题。如果组织的方向出现了问题,那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。

华益傲峰战略咨询中心则是依托曾经服务过的上千家中小企业客户,借助各位咨询管理专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践,帮助企业解决战略发展的方向性问题,以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。

 



 
营销咨询模块

依托曾服务过的上千家客户,借助营销咨询中心各位专家丰富的管理实践和系统的理论研究,华益傲峰深刻洞察中小企业所面临的营销问题:缺乏系统的营销思维及营销模式;误解市场研究、定位等营销理念;缺乏有效的品牌管理手段;营销团队建设不力等针对性地提出了解决问题的系统方法论。营销咨询中心服务包括:战略营销、营销战略及策略、战略战术、渠道模式、品牌规划、团队建设等。
 


人力资源咨询模块
 
无形资产和智力资本在现代经济中的核心作用不断增强,战略性人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一。华益傲峰战略咨询中心则是依托曾服务过的上千家中小企业客户,借助各位咨询管理专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践,通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划,薪酬与绩效制度,年度培训体系等,建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系。
 


企业文化咨询模块

 
一家企业的成功,一定意义上说就是一家企业文化的成功。企业文化的建设可以调动员工积极性,形成企业凝聚力,带动企业的健康发展。本项目以文化体系构建为核心,对文化内在结构进行了定性及定量分析,按照“企业体系建设、企业文化导入、企业文化落地”的企业文化建设的三阶段,辅导客户进行企业文化宣贯与导入,为企业文化落地建立系统的管理机制。通过知识讲解、体验式活动和焦点研讨,将传统培训和团队建设相结合,让员工对企业文化理念充分了解,树立共同愿景,实现信任增进、激发创新思维、提升团队凝聚力等目标。
 


企业领袖培育中心

 
现代化的农牧产业在中国经过20余年的发展,产品创新和营销推动已经是农牧企业竞争的常规化武器。如果想更进一步在品牌林立的牧业市场竞争中脱颖而出、实现基业长青就必须培养懂管理、会领导、卓有成效的农牧企业管理者!

得益于管理大师德鲁克先生的系统理论支撑,华益傲峰团队结合农牧行业特质、综合多年操刀牧企咨询的实战经验,深入调研当前阻碍牧企快速发展的组织瓶颈,推出系列管理课程,每年6天深度学习+8个月落地实践+长期跟踪辅导,融入华益傲峰15年牧企管理咨询的丰富场景案例,闭环式学习方式,帮管理者练就卓有成效。

 

2年积淀,华益傲峰帮助30余家农牧企业,培养超过100位优秀的管理者,助力打造高绩效、高向心力团队管理者,带领团队领驭变化、化解冲突、激发能动,通过打造高绩效团队从而实现经营业绩可持续增长!
 
预约沟通请致电0371-63563281

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